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突然ですが、あなたは”DX市場”をご存知ですか？
言葉だけなら、メディアなどで聞いたことがある方もいらっしゃるかもしれませんね。ここで、簡単にDX市場について説明させていただきたいのですが、まずDX市場を語るには『DX』という言葉から理解しなければいけないので、DXから説明させていただきます。

DXとは、デジタル・トランスフォーメーション（Digital Transformation）の略で、経済産業省の発表によると、
「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」とあります。

つまり、簡潔にどういうことかと言いますと、、、 「ITの活用を通じて、ビジネスモデルや組織を変革すること」といえます。そして、DX市場と言うのは、シンプルにDXにまつわる市場、ということですよね。
「ITの活用を通じてビジネスモデルや組織を変革する事にまつわる市場」という事です。

では、なかなか馴染みの無い、このDX市場ですが、一体どれだけの市場規模なのかご存知でしょうか？
メディアでは、取り上げられたりしているので知っている方もいるかもしれませんね。ただ、多くの人は知らないと思います。

DX市場の市場規模は、現在なんと、、、
1兆2,189億円にものぼるとみられ、 2030年には2兆3,687億円にまで拡大すると言われています。
（富士キメラ総研『2018デジタルトランスフォーメーションの市場の将来展望』より）

では、なぜこれほどまでDX市場は拡大しているのでしょうか？
それには、明確な二つの理由が存在しています。

総務省の発表によると、2020年1月時点の国内総人口は前年と比べ50万人減となりました。
急速に小子高齢化が進むここ日本では、毎年人口が減っていき、国際的に競争する力が年々失われています。
この問題を解決するための手段として注目されているのが『DX（デジタル・トランスフォーメーション）』なのです。
大企業から中小企業までDX化を進めることで、人に頼らずとも生産性をアップし、国際競争力を高めていこうという動きが全国で活発化しているのです。
そういった動きの中、2020年にさらにDX化が促進される現象が世界的に発生しました。それが、二つ目の理由「COVID-19によるパンデミック」になります。

2020年、COVID=19が世界的に流行し、全世界が強制的に非接触型の社会へと移行されることとなりました。
これにより、リアルでビジネスを行うだけでは、企業の売り上げが立たなくなり、それを解決するための手段としてデジタル化が急速に進みました。
人とあまり接触しないという事が大前提とされるので、働き方も大きく変化し、リモートワーク、テレワークという働き方が一般的となりました。
組織としては、リモートで仕事をする社員を管理するために、DX化が急務となり、より急速にDX化が進むことになったのです。
では、具体的にどんな企業がDX化を進め、成功しているのか？少し、その点に関して見ていきましょう。

誰もがわかるような、名の知れた会社名をここでは例に上げましたが、これらの例をみて分かるように、大手企業から中小企業、そして行政に至るまで多くの組織がDX化を積極的に進めています。
しかし、現実はというと、
DXを進めるための専門人材が全く足りておらず、このままでは大きな経済損失を招くと言われています。つまり、今日本のビジネスシーンにおいて、DXを推進する専門人材が強く求められていると言えるのです。

もちろん、DXコンサルタントはかなり意味が広いものとなってしまい、業務の幅が非常に多いように感じてしまうかも知れませんが、
それは、DXコンサルタントの中でも一部のとても優秀な人たちであって、必ずしもあらゆる業務ができるようになる必要があるわけではありません。

例えば、WEB上での販売を一切行っておらず、アマゾンなどの通販サイトが広く利用されるようになったことで、利益が90%減ってしまった家電量販店があったとしましょう。
これを解決するために、「ネット注文」という解決策を企業さんにお伝えすると言うだけでも、かなり大きな変革を企業さんに持たらす事ができますよね。

他にも、地方の小さな飲食店の売上をアップさせるために、インスタグラムやTwitterの発信方法をお伝えするということだけでも、売上アップにつながってきますので、それだけでも十分に価値があります。

つまり、DXコンサルタントは、難しい高度な職業に見えてしまうかもしれませんが、実際にはスマホを日々使っていたり、通販サイトを日常的に利用していたり、そういった経験がある方であれば誰でもDXコンサルタントとして起業することが可能なのです。

実は、下の図のとおり、DXには3つのフェーズがあると言われています。

シンプルに、今までデジタル化をしていなかったモノを部分的にでもデジタル化をしていくというようなフェーズです。
今までお客様とのアプローチ手段として、手紙という手段を使っていた企業がメールを使ってお客様へ情報を届けるようにシフトしたり、ホームページやSNSアカウントを作成してそこで日々の発信を行ったり、そういう段階になります。

デジタル・パッチと比べ、より高度にデジタル化を行い、拡張して進めていくフェーズです。
例えば、会社内の他の部署としっかりと連携が取れるように、より汎用性を持ったデジタル化を進めていくというような段階です。

企業の構造そのものを変革するまでにDX化を進めていくというフェーズになります。ここまで行くと、企業構造に大きな変化が起き、売上の規模やそのサービスを使用しているユーザーにも大きな影響を及ぼします。

多くの日本企業は、最初の段階である、デジタルパッチすらできていないところがほとんどです。

Webサイトの作り方が分からない、メールの送り方が分からない、電子決済の方法が分からない、SNSの運用が分からない、そういった中小企業は多く見受けられます。

ですので、DXコンサルタントといっても、会社を根本から変革するというようなことができる必要はありません。
普段からインターネットやITに触れてきた人であれば、誰でもその力を活かして企業の売上アップに貢献するDXコンサルタントになれる可能性があるのです。

私たちは、DX化を推進する人材を育成する事業を運営しております。

そこでは、企業の売り上げにダイレクトに直結するオンライン上のプロモーションを中心に生徒の方々へ講義を展開しています。

DXコンサルタントとして、我々が重視しているのが、いかに企業の売り上げを底上げできるかという点です。
やはりCOVIDの影響により、急激に売り上げが下がり、疲弊している企業さんが数多く存在します。

我々がモットーとするのは、売り上げをアップさせることができるDXコンサルタントの育成です。売り上げをしっかりと作れる、ビジネスをデザインできる人材は、いま社会から圧倒的に必要とされています。

先ほどもお話ししたように、そこまで難しいことをする必要はありません。オンライン上のマーケティングを展開できていない企業さんは、かなり多く存在していますので、そういった企業さんに対し、我々が提供するメソッドを通じて解決策を提示してあげればよいのです。

実際にこれまで102名のDXコンサルタントを育成してまいりました。その中の7割以上の方がしっかりと売り上げをアップさせるDXコンサルタントへ成長することができています。

では、当オンラインスクールではどんなコンテンツを用意しているのか、少しご紹介したいと思います。

これまで多くのプロジェクトに携わり、現場レベルで使える新鮮なナレッジとスキルの共有をモットーにカリキュラムを作成してきました。当スクールでお伝えする内容は、机上の空論ではなく、現場から吸い上げられたナマの生きたノウハウになります。

人材育成に関わる講師やその卒業生はしっかりと結果を出す事を流儀としています。結果を出さなければ意味がありません。しかし、結果を出すことは難しいです。では結果を出すにはどうすれば良いのか？それは成功した事例を分解し噛み砕きそれを置き換えてモデリングする事です。その繰り返しにより嫌でも結果を出すテンプレートを作り上げることができました。

当スクールでは現代マーケティングの代表であるSNSを使った戦略にもしっかりと対応した講義をしています。その中でも、これまでのデータベースからしっかりと数値を元に開発された反応率が高まる秘密のシステムを提供します。これは、無料オンライン説明会にて詳しく説明致します。

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我々はこれまで多くのプロジェクトに携わり、大規模なプロジェクトにも携わってきました。そこでの活躍が認められ、今では多くの企業さんから依頼をいただきます。私たちだからこそ依頼を受けることができる様々なプロジェクトを卒業生の方に紹介共有します。共にプロジェクトを進行し、報酬を受け取ることも可能になります。